书是人类进步的阶梯。优秀的专业书籍可以培养具有长期成就的主题，并影响几代学生。自1979年中国广告业的回收以及1983年在Xiamen大学建立了第一届广告专业以来，中国的广告行业和教育逐渐进入了一段积极发展的时期。在1990年代，当专业的广告教科书和相关书籍严重稀缺时，专业的广告培训非常稀缺，Xu Zhiming代表的出版计划者和广告商成为了探路者和商业文化力量，以促进该行业的发展。

徐齐明（Xu Zhiming）从小就表现出色。后来，他们结婚了，他们在一起，他们有着深厚的关系。他们一起开展业务，一起失业。现在，他们在育儿领域非常受欢迎。每次习近平都转弯时，他都会以时代快速发展的明确标记。作为文化情绪的市场“趋势”，他始终处于时代的潮流。尽管他的企业家精神跌宕起伏，但他坚定而镇定，一直走。

徐·齐明（Xu Zhiming）声称自己只是一个自由职业者，当回顾自己的成功或失败时，看起来很放松，自由。在采访Xu Zhiming时，他很快就被他的学术气质和开放的个性感染了。做自己喜欢的事情并赚钱是许多人嫉妒和追求的目标，这也是徐齐姆现在的现状。

中国广告杂志总裁兼主编卢·皮坎（Lu Peikang）采访了北京朗兹媒体广告文化书店（右）的创始人徐·齐明（Xu Zhiming）

Lu Peikang：您于1991年毕业于北京大学，并于1992年进入广告行业。命运促使您选择成为广告商？

Xu Zhiming：我的中学正在娱乐第一中学。我在中学时给我带来的最好的记忆是图书馆。在这里，我已经接触了大量书籍。我参加了中学的聚会，并担任学校第一任学生会的董事长。他于1991年毕业于北京大学。当时，他可以接受任务或独自找到工作。我的第一份工作是在Hongshi Paint Company党委员会（北京油漆工厂）的组织部门，该委员会是一家拥有5,000人的国有工厂。 1992年，这是广告公司蓬勃发展的时期。当我打开报纸时，我看到了广告公司的招聘广告。我以为我可以离开工作并做广告。

从1992年到1994年，它被称为“中国广告历史”的中国广告的“超速发展时期”。我宁愿称那个超速发展时期为“风暴进步”。每天，新的广告公司都会出生，而无数的年轻人梦想着“如果您不成为总统，您将成为广告商”。在1991年毕业后，我每天都与同一所学校和少校的研究生一起观看广告，一起做梦，然后一起“去大海”。那个哥哥去了最尖端的商业战争“ Yadu”。我于1992年12月去了中国邮政广告公司。

面对一个完全不熟悉的领域，一个很短的时间毕业的学生，​​最简单的工具是书籍。我仍然记得在1993年夏天在海迪安书城的一家书店的一角找到“现代广告经典系列”的惊喜。当时，很少有广告书籍，而且很难购买。随着市场经济的发展，许多人涌向广告行业，但每个人都不了解广告，只能阅读书籍和学习。

1994年，我自己建立了一个广告书店的想法。当时，我有一个非常清晰的所谓“广告思维”，例如“市场”，“定位”和“品牌”。我向邮政广告公司的老板建议：我们可以建一家书店吗？老板们非常开放，呼吁每个人为您和5,000元人民币筹集20万元人民币，以筹集资金，并支持我在1995年1月开设北京广告商书店。它在开幕开始时，受到了广告的前身，Xu Baiyi先生的关注和支持，并在其开业开始时，并在beijing beijing beijing beiijing new note norking norking nourth internarkes intrant intrant intrubisting intrubisting intrubisting instruise intering in 7 newenter in 7 new97 and the 1997年，并在1997年开设了777年。

Lu Peikang：在我的印象中，1990年代是一个无数年轻人梦想创业的时代。奥美之夜的奥美之夜唤醒了许多年轻人的广告热情。 1995年，您创立了Longzhi媒体广告文化书店。您有没有具体计划？获利需要多长时间？

北京广告商书店位于北京Xuanwumenwai街73号

Xu Zhiming：当时，我的想法是利用北京第一批专业广告商书店的勇气和优势，甚至是该国充分利用广告书籍的市场潜力，并成为北京广告商，广告商业部门，广告教育机构和广告研究机构的首选。使用各种宣传手段和通信媒体，我们将把我们的知名度扩展到国家广告行业，并成为全国广告书籍的邮购中心。同时，计划干预发布和发行，参与广告书籍的主题选择和手稿，发射作者和自编写的新书，并成为广告书籍出版和发行的有影响力的成员。十多年后，那一年的目标已成为对龙媒体的准确描述，使人们具有独特的时间和太空旅行感。

当时，我开设了一家书店，以解决广告专业的书籍较少的问题。我从没想过我是否会赚钱。我在中学时还开设了一家书店，这也被认为是一种兴趣和专业知识。幸运的是，我在开设一家商店的第一年中获利，在第二年的营业额超过160万元和超过600万元人民币。后来，这家书店关闭，这与书店的运营无关，因为书店总是有利可图的，这是我个人的兴趣，我想改用电子商务并赚很多钱，这是后来的Kuaishoubao项目。由于缺乏能量，我慢慢关闭了几家书店。

2013年底，Longzhi媒体广告书店在北京发布了毕业信息

卢·皮肯（Lu Peikang）：那时，我看到学术界的许多著名学者和行业专家都是“龙媒体广告书选择”的贡献者。出版后，我立即购买了所有第一卷，但我仍然保留几本书。有一阵子，我经常去广告书店，最快乐的是买新书。这是对我的难忘记忆。请介绍这套书籍的起源，出版物和专业广告培训。

Xu Zhiming：当他开始生意时，他没有资源或联系，因此他拜访了包括Xu Baiyi先生在内的各地的专家。 1996年，我想出了一系列广告书。我请徐贝伊先生写“中国和外国广告的历史”。 1996年，我拜访了他。那时，他的健康状况不佳，所以我推荐其他老师。

1996年，我们计划了第一批龙媒体广告书籍，共有九本书。其中两个被其他作者打破，所以我们不得不急于将它们放在架子上。其他七个都是来自顶级作者，其中包括当时我国家大陆广告专业的少数研究生主管，当时的高级广告专业人士已经沉浸在实践行业的广告近20年中，Ogilvy's Charon地区的媒体董事，以及在Maintland Chinalland中国广告中的第一批大师。超级豪华的作者阵容很快就很快了。

当我开始计划这一系列书籍时，那是1996年的早春。到书出版时，天气寒冷的时候已经是年底了。整整一年，我和我的妻子分裂了工作，努力工作，寻找信息，进行主题选择，起草轮廓，寻找作者，敦促手稿，编辑手稿，俯卧撑车间，校对，校对和下打印工厂。

当时，除了运行出版社，与作者联系以及排版和印刷品外，我一直在跑来跑去，最重要的工作是筹集资金。我刚刚住了一年以上的书店完全无家可归，所以我不得不到处借钱，借了60万元人民币，这只是借用高利贷！一天晚上，我和我的妻子在租来的房子里醒了，突然感觉我们即将崩溃。我们借了很多钱，花了很多钱。这本书发行了，我们无法出售吗？

幸运的是，一本书出版后，它很快就通过完整的系统（结合理论和实践的详细内容）大受欢迎。后来，许多学校选择教科书来制作教科书。在10年内，发行了500,000多份，其中几份已在第二版和第三版中发布，完全意识到了我们制作一组至关重要的教科书并可以连续重印的教科书的最初想法。

后来，一本又一次出版了140多本书，并引入了许多外国书籍。当时我进行的主要创新之一是，除了“中国广告”和“国际广告”之类的最高国内广告杂志外，我还介绍了许多来自国外的书籍和杂志，外国书籍和杂志的销售额占书本总销售额的60％。当时，在这些外国书籍中没有像丹丹（Dangdang）和卓越表现的那样，因此书店并没有受到互联网的很大影响。

Longzhi媒体广告书店的外国报纸

当时，我注意到整个行业的快速发展，广告公司的数量以及员工人数急剧增加。许多广告公司缺乏经营广告公司的经验，中层团队没有接受系统的专业培训。书籍可以帮助解决一些问题，但远非足够。目前，具有丰富高级经验的跨国公司已经完全证明了他们的专业优势。

I started advertising training in 1997, and invited senior executives of 4A companies such as Niu Aiguo, general manager of McCann Guangming Advertising Company, Chen Bifu, general manager of Beijing Guantang Advertising Company, Fan Qingnan, general manager of Beijing Ogilvy Advertising Company, and Li Chuanping, general manager of Hongfu International Advertising Company, to help train middle and senior executives of local companies, and provide targeted特殊主题培训。这种培训就像当时的广告书店的创始人一样，它也是龙媒体的第一个。

自1999年推出“奥运会观点”以来，我邀请了歌曲Zhiming和Zhuang Shufen在全国各地十几个城市中发表大规模演讲，与成千上万的广告商分享奥运会的观点。之后，与已发行的新书一起，在各个城市中近100本大规模的演讲，包括Longxi获奖的巡回演出展览，IMI消费者演讲，Huang Wenbo演讲，Huang Wenbo演讲，力量沟通演讲，Jiwei Thomson演讲，Li Xinpin的演讲等，有更多的听众。顶级广告精英和学者，例如Lin Junming，Mo Kangsun，Sun Dawei，Su Qiuping，Li Zhiheng，Zheng Xianglin，Tang Ruitao，Lao Shuangen，Huang Shengmin和Ding Junjie一次又一次地带给了普通的广告，这些广告会带给普通的广告，这些广告可以参与罕见的机会，可以参与以后的少年参与。因此，我的业务已经为这些领域的广告行业服务，从书籍零售，书籍出版到专业广告培训，专业讲座等。

卢·皮肯（Lu Peikang）：有人说没有学到新闻业，没有学会广告，没有老师就可以学习广告之类的主题。总体而言，中国没有为世界贡献宝贵的广告理论。您如何看待我们在介绍，消化和吸收西方广告理论时应该拥有的理论意识和创新实践？

Xu Zhiming：我尚未对学术和理论创新进行任何特殊研究。在改革和开放后的相当一段时间内，我们都在学习西方广告理论，目前尚无提高自己的理论的问题。有两个重要的变化时期。第一个时期是黄尚明和丁吉（Junjie）领导广播学院（后来是中国传播大学的广告学院）进行大量媒体研究，并取得了许多理论成就。第二阶段由北京大学的陈帮先生代表，他在互联网交流和运作方面做了许多理论研究。

以计划和以创造性为中心的传统广告模型仅适用于传统的媒体时代。从数据的角度来看，随着新媒体时代的兴起以互联网为主，中国广告市场中的大多数广告都是互联网广告。在互联网广告期间，我们在某些领域的探索仍然相对尖端，例如社交广告，数字营销等。

Lu Peikang：当时的“龙媒体”书系列具有品牌效果。据说徐贝伊先生非常钦佩你。百科全书的上海分支机构领导提议出售您的书籍。订单接一个。这与当时的市场环境和学术环境有关吗？

Xu Zhiming：Xu Baiyi先生当时还给我写了一封手写的信。他为我写了几封信。 Xu先生的书由百科全书出版社的上海分支机构出版，而Longzhi Media BookStore也帮助推广和出售这本书。相对而言，当时一本书的销量远大于现在，许多书籍售出了100,000或200,000册，今天似乎是天文学的。

Lu Peikang：近年来，书店的商业模式经历了许多创新，并且有许多互联网名人书店，但是实际上很难通过出售书籍获利。从您那时经营龙媒体书店的经验来看，专业书店还有道路吗？许多书店在商业中心开放。他们的价值是什么？

Xu Zhiming：如今，许多书店都难以通过出售书籍来赚钱。书店的主要功能是将内容提供给商业空间。大型的购物中心，旅游景点和社区都希望书店能定居，在文化和内容建设中发挥作用。在大型商业空间中，书籍具有文化和品味。

消费者已经通过了前往商业中心体验商品交易的时期，而商品消费越来越注重互联网。他们愿意去一个空间，因为它的设计精美或拥有良好的经验，例如电影院，食物，儿童教育和其他娱乐经验。这也是近年近年来商店，xisif和yanjiyou等书店在商业中心开设商店的原因。最近，Chiwu书店还在Shangsheng New Institute开业。

这些书店不再通过出售书籍来盈利，而是提供其他服务。有些人可能会很好地销售咖啡，有些文化和创意产品很好，有些则由房地产开发商投资以提高周围的租金和房价。我曾经说过：“当书店不再通过出售书籍而生存时，它将有无限的可能性，并且空间将变得更大。”

美国的亚马逊和中国的Dangdang是电子商务的先驱，他们都将书籍视为定价的参考。由于书籍，报纸和杂志是价格产品，因此每个人都可以略有折扣清楚地看到它们，因此，低价图像的书籍已经使现在的电子商务成为了电子商务。具有文化内容的书籍图像创造了当今的商业空间。因此，现在商业中心欢迎书店的进入，这可以带来一种文化氛围，并吸引更多的消费者消费和经验。这是一家书店在大业务层面上的价值，它不再是独立的存在。

Lu Peikang：您曾经在纸簿上付出了很多努力，后来您将自己投入了广告电子书。您似乎每次都会很快转身，而您对趋势的判断非常前瞻。由于Longzhi媒体书店有利可图，没有更好的方法可以关闭？该公司后来转变为快速校包的想法是什么？我们还谈论您在“骑风和波浪”中失败的企业家失败。

Xu Zhiming：我在19​​98年启动了一个名为Adtoday的广告网站，没有成功。我从2000年开始在互联网上销售书籍，这是一个成功，但是广告电子书没有成功。现在回顾过去，这是因为反应太敏感了，但并未清楚地考虑业务模型。电子书不属于某个行业，而是随着Kindle等读者的发展而出现的。

在2010年，我写了一本书“我喜欢建一家书店”，该书总结了我在建造书店方面的经验，内容是“强制”的。当时，“中国书店”要求我写专栏，后来将这些系列文章汇总到本书中。

制作快速的书包时，我们首先出售书籍。当时，我们提出了一个名为“在线7月11日（便利店）”的口号，以出售我们必须快速要求的所有产品。在2010年，电子商务仍然是第二天的交付，但我尚未实现快速的物流，因此我通过快速到达和一小时的交付进入了市场领域。就像今天的Flash交付，Dada和Youxian一样，我已经和我谈论过，当我做一个快速的小学袋时，我都借了一些想法。 还请我教您课程。仓库部门系统是我的第一个，也就是说，将前向仓库放在街区中以实现一个小时的交付。

Dragon Media BookStore成功了，但我将其定义为一个小型研讨会，因为它无法承担我成为互联网公司的愿望。互联网公司当时正在迅速发展。我渴望赚钱和赚大钱的愿望让我很感兴趣。我变成了一个快速的校园，希望它能走大资本化的道路。当时，我从新星微博基金会筹集了超过1000万元人民币。到2014年，我花了所有的钱，我总共损失了超过2000万元人民币，我本人损失了超过500万元。在2010年，智能手机还不流行，没有快速付款，例如微信和支付宝，也没有LBS（基于位置的服务）。这个想法相对先进，但是基础设施尚未成熟。 2014年之后，Flash交付，Dada和其他人开始慢慢起床。从2010年到2014年，制作快速的小学袋是我业务的失败经历。失败的原因是我想变得更大，我的想法太高了，当然，它还包括我缺乏能力。

到2015年底，该国将开放第二个孩子。我有两个孩子，我和我的妻子在网上写了几篇文章，介绍了在家庭中有两个孩子时需要注意的问题。它在当今的头条新闻中变得很流行，并拥有数十万次观看次数。当他们监视这些数据时，他们要求我们签署合同，并且自2016年以来一直签署。

在我和妻子未能快速读书之后，我们俩都失去了工作。当我们没有收入来源并且不知道该怎么办时，我们抓住了签署合同作者并转变为育儿教育的机会。我们确实研究了育儿教育多年了。为了更好地照顾我们的孩子，我们阅读了许多有关育儿，辅导和心理学的书籍。凭借超过十年的育儿经验，我们后来拥有了一个自我媒体签名平台Toutiao，这促使我们分享了我们的经验并总结了它们并出版了几本书。

随着自我媒体生态系统的发展，我们已经撰写了Toutiao帐户，微信公共帐户，实时广播和简短的视频，并拥有十几个母亲社区。育儿领域包括Toutiao文章专栏合同的收入，书籍特许权使用费以及社区中出售儿童账簿的收入，这些收入也可以每年获得数十万人民币。

Lu Peikang：购物中心就像一个战场一样，每个人都希望领导，这是跟随脚步的最禁忌。但是思考太远有时是致命的。有一个说法是，前方是先锋，提前两个步骤成为烈士。当您遇到快速的小学袋时，可能就是这种情况。

近年来，广告行业受到数字化的极大影响，广告行业本身存在许多发展问题。例如，广告教育与工业实践之间断开连接的现象非常突出，很难找到大学毕业生就业。因此，许多年轻人选择创业。您能为他们提供一些企业家建议吗？

Xu Zhiming：在当今时代，管理自己正开业。我认为将来的就业有几种主要趋势：首先，在另一个地方工作。互联网已经完全解决了通信问题。您住在上海，公司可以在北京。其次，在家里运行。这种流行病使世界各地的人们可以在家工作，但世界仍在照常运作。北京的一些公司由于流行病而撤回了办公室，在家工作，然后去咖啡馆定期举行会议，这感觉很好。第三，自由职业和自由职业选择。我现在正在为Fan Deng Bookstore等多家公司担任顾问。我没有公司或团队。我还在自我媒体上工作并在线教书。我现在主要活跃于两个领域，一个是育儿，另一个是书店，提供讲座，出版书籍和担任顾问。我周围的许多人今天已经成为像我这样的自由职业者。

我认识一个小女孩，她是一个自学人，每年赚取成千上万的人。还有一个小男孩住在上海，但受到北京一家公司的雇用。我认为现场办公室，家庭办公室和自由职业是未来就业的三个主要趋势。特别是对于那些从事设计，创造力和写作的人，他们不需要仅由一家公司雇用。自由职业者可以同时雇用多家公司。具有专业技能和专业倾向的年轻人可以创办自己的业务并成立一家人。因此，今天，商机比过去要多得多。如果您管理自己，您将开展业务。